Le télétravail est particulièrement examiné sous l’angle de la productivité 📈. C’est pourtant loin d’être le seul critère.
J’en compte au moins quatre autres, sans ordre :
✂L’impact économique sur l’immobilier d’entreprise (baisse des surfaces = baisse des loyers)
🌳L’impact environnemental
😊L’impact sur la motivation, la rétention des talents et le recrutement
❓L’impact sur la capacité à assurer la continuité du travail malgré les risques d’une nouvelle pandémie, de troubles sociaux, des catastrophes naturelles, etc.
Dans leurs schémas directeurs certaines entreprises intègrent d’ores-et-déjà cette possible disruption du monde du travail et réfléchissent, anticipent, inventent et testent des solutions nouvelles. Le travail à distance augure-t-il un changement durable et massif ?
Combien de temps (en %) avez-vous télétravaillé dans les mois qui ont précédé la crise du COVID ?
Et dans 2 ans, quelle estimation faites-vous de votre temps de télétravail ?
Enfin, selon vous, comment l’entreprise vigoureuse de demain aborde-t-elle dès aujourd’hui ces différents critères ? 📈 ✂🌳😊❓